Закупки

Управление закупочной деятельностью

Базовые принципы построения системы управления закупочной деятельностью предприятия:

Прозрачность

Открытость

Исключение возможности необоснованного ограничения конкуренции

Единство способов организации закупок

Целью создания данной системы является своевременное и полное обеспечение деятельности Общества Продукцией с экономически эффективным расходованием денежных средств.
Централизованная система снабжения Общества направлена на:

1. тщательное планирование потребности в продукции;
2. анализ рынка;
3. действия, направленные на обеспечение равноправных, справедливых, недискриминационных условий участия в закупках Общества Потенциальных участников/Участников закупки;
4. развитие добросовестной конкуренции;
5. эффективный для Заказчика и справедливый выбор наиболее предпочтительных предложений при комплексном анализе выгод и издержек (прежде всего цены и качества продукции)
6. контроль за исполнением договора и использованием приобретенной продукции;
    

Применяемые процедуры закупок

Упрощённая процедура закупок (до 100 тыс. рублей без НДС)

Процедуры, участниками которых могут быть только субъекты МСП

Конкурс · Аукцион

Конкурентные переговоры

Запрос котировок · Запрос предложений · Запрос цен

Закупка у единственного поставщика

В АО «РСП ТПК КГРЭС» действуют локальные нормативные акты, регламентирующие закупочную деятельность Общества.

Ответственность за обеспечение единой политики при проведении закупок товаров, работ и услуг для нужд АО «РСП ТПК КГРЭС» и максимальной экономической эффективности закупок возложена на Заместителя генерального директора по общим вопросам.
Для коллегиального рассмотрения вопросов закупочной деятельности, принятия решений при проведении важнейших закупок и экономного расходования денежных средств создан Центральный закупочный комитет АО «РСП ТПК КГРЭС», деятельность также направлена на обеспечение максимальной экономической эффективности закупок, обеспечение конкуренции, объективности, беспристрастности и прозрачности регламентированных процедур выбора контрагентов, справедливого и равного отношения ко всем участникам процедур.
Персональный состав Центрального закупочного комитета утверждается Советом директоров АО «РСП ТПК КГРЭС».

Общие положения и требования

Деятельность предприятия по организации и управлению закупками направлена на своевременное обеспечение необходимыми по качеству и количеству сырьём, материалами, товарами и услугами от надёжного поставщика по выгодной цене.

Сфера деятельности, связанная с закупками подразумевает решение следующих задач:

• определение потребности в материальных ресурсах;
• поиск потенциального поставщика;
• оценка возможности закупки в нескольких альтернативных источниках;
• выбор метода закупки;
• установление приемлемой цены и условий поставки;
• мониторинг товара до момента его доставки;
• оценка продукции поставщика и услуг.

Требования к Участникам закупок

1. Участник закупки должен быть зарегистрирован в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя, а для видов деятельности, требующих специальных разрешений (лицензий), — иметь их
2. Члены объединений, являющихся коллективными участниками, должны иметь соглашение, соответствующее нормам Гражданского кодекса РФ, с установленным лидером и солидарной ответственностью по обязательствам
3. Участник готовит заявку по форме, установленной в закупочной документации; подача заявки является принятием всех условий заказчика (организатора закупки)
4. Заказчик вправе установить требование об отсутствии сведений об участнике в Реестре недобросовестных поставщиков
5. Иные требования устанавливаются закупочной документацией и не должны накладывать на конкурентную борьбу излишних ограничений
6. Запрещается устанавливать избыточные требования в целях ограничения конкуренции и создания необоснованных преимуществ для отдельных участников